行业动态

企业要从战略高度看待数字化转型

添加时间:2021-05-08 10:43:38   浏览次数:238  

在行业发展的不同阶段,如何识别行业制胜要素,通过战略决策和布局实现企业持续增长?在企业面临增长瓶颈时,企业在如何数字化转型、如何提升品牌获客能力等方面的实践经验和背后的思考。
很多企业面临几个核心的瓶颈:产品出错率不稳定、返工率高;供货周期长,大量订单积压在工厂的各个环节;旺季工作负荷强度过大,人员流失严重。
我们的核心管理层每天都扑在生产的运营的各个角落去,像救护队一样去解决问题,但是市场的整体的量增长得非常快,我们需要进一步扩大市场占有率。所以以我们必须要去思考,在战略上必须要去破局。
那怎么去破局?就是要提升我们公司总部的运营效率。怎么去提升?其实的办法只有数字化,所以我们当时就制定数字化战略,而不是战术。
对于数字化战略,我们是定在战略的高度去实施的。如果只是把它简单地定义成:要上一套系统,做一个工具,或者是IT部门的事情,那一定搞不定,所以必须要把它定义成战略的高度。

战略跟战术的打法是不一样的,战术是说这个月搞一场促销,或请一个明星,但战略是有一个周期的,三到五年都要坚定不移地去推动、去组织资源。

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